Возможные места практики и распределения «Финансы и кредит» (Финансы)

Во время учебы студенты проходят практическую подготовку в организациях различной формы собственности (акционерных обществах, унитарных предприятиях, холдингах, корпорациях и т.д.), а также ведущих финансово-кредитных учреждениях Республики Беларусь. Отличительной особенностью данных специалистов является многосторонняя теоретическая и практическая подготовка.

1. Финансовый менеджер (Chief finance officer, CFO): широкий спектр функциональных ролей от подготовки системы бюджетов до финансового моделирования, разработка схем привлечения капитала, оценка эффективности инвестиционных проектов, казначейская работа по текущему управлению потоками денежных средств; управление эффективностью. Построение системы стратегических финансов для аналитической и инструментальной поддержки управления, нацеленного на приращение стоимости бизнеса.

2. Инвестиционный менеджер в private equity фондах, инвестиционных банках: ключевые компетенции связаны с разработкой финансовых моделей стратегических сделок продажи и покупки долей в бизнесе в том числе венчурным инвесторам, вывода компании на IPO, разработки новых эмиссий ценных бумаг, посредничестве в слияниях и поглощениях для приращения стоимости бизнеса участников сделок.

3. Финансовый консультант: карьера в консалтинге, прежде всего в финансово-аналитических услугах для клиентов (financial advisory) из промышленного, торгового и финансового секторов экономики по оценке стоимости, структурированию сделок покупки бизнесов, выделения части бизнеса, оценке эффективности инвестиционных программ, созданию системы бюджетирования; в стратегическом консалтинге при обосновании перспектив роста компании и приращения ее стоимости, политики вознаграждения персонала.

4. Предприниматель: выпускники  имеют собственный бизнес в области финтех, промышленном производстве и управленческом и финансовом консалтинге.

5. Член совета директоров: работа в качестве независимого директора в составе комитетов совета директоров по анализу программ развития компаний, оценке ее результатов, разработке пакетов вознаграждения топ-менеджменту.

6. Комплаенс-офицер (chief compliance officer): разработка программ следования лучшим практикам интегрированной отчетности о финансовых и нефинансовых ресурсах и результатах компании, их соответствии принципам устойчивого развития и лучшим образцам корпоративного управления через механизм совета директоров.